Richard Branson, es británico, desde muy joven se ha dedicado a los negocios, es inversionista, filántropo, y trabaja con más de cuatrocientas compañías de diversos sectores a través de su fundación Virgin Group, le gusta vencer records mundiales, se encarga de compañías grandes y le encanta romper reglas, tiene un valor estimado de 4,9 mil millones de dólares; hoy compartiremos cinco reglas que pone en práctica para el éxito.
Conservar lo simple
Por ser disléxico, Richard Branson necesita que al comenzar un negocio todo sea simple, las cosas para el deben ser simples, cuando Virgin Group lanza una nueva compañía de servicios o un banco financiero no utilizan jergas, todo es muy simple, muy claro, por eso la gente tiene una afinidad por la marca Virgin porque no hablan con soberbia.
Siempre intentar
En el libro que escribió Richard Branson “Screw It, Let’s do it” quiere que la gente entienda que tienen que intentarlo, a veces es una pequeña cantidad de dinero la que se necesita para crear una compañía, la madre de Richard un día se encontró un brazalete en la calle y lo entregó a la policía, a los tres meses como nadie lo reclamó, los policías dejaron que la madre lo vendiera y esos cientos de dólares fueron muy importante en un momento crítico en el desarrollo del negocio de la familia. Así que siempre es bueno darle una oportunidad y tener mucha suerte.
Ser un líder
Lo más importante al manejar un negocio, es recordar siempre lo que es una compañía, una compañía es un grupo de personas y como líder del grupo debes ser un buen oyente como lo explicábamos en nuestro artículo Importancia de la escucha activa como herramienta de un líder, debes ser un gran motivador, muy bueno elogiando y viendo lo mejor de las personas, debemos saber que las personas no son muy diferentes que las flores, si se riegan las flores ellas florecen, si se elogian a las personas ellas prosperan y ese es un atributo critico de un líder.
No rendirse
Entre el éxito y el fracaso hay una línea muy fina cuando se empieza un negocio desde cero, si no se tiene el dinero para pagar las cuentas estamos del lado incorrecto de esa línea, y si de alguna manera se consigue el dinero para pagar las cuentas estamos del lado correcto de esa línea; en los primeros días al iniciar un negocio es muy probable que los emprendedores caigan del lado incorrecto de la línea pero lo importante es que caigan y se levanten, que sigan intentándolo hasta obtener el éxito.
Delegar
Es importante saber delegar y no hacerlo todo uno mismo, siempre debemos tratar de conseguir personas mejores que nosotros, para poder dejarles nuestro negocio de manera efectiva y tener tiempo de pensar en nuestro próximo proyecto; un emprendedor no es un gerente, sino que es alguien bueno para pensar en nuevas ideas, en buenas ideas, construir ideas para luego cederlas a buenos gerentes que manejen el negocio, en el momento que se tiene más de un negocio no se puede hacer completamente todo.
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Imagen de Gilberto Cardenas vía Flickr.com bajo licencia creative commons
